4月27日，公司在本部10楼会议室召开2025年第一季度经济运行分析会、清收清欠专题会及第二季度安全生产会议。会议深入分析公司经济运行、安全生产情况，研究部署下一步重点工作，引导公司上下统一思想、担当作为，为提升经济运行质量、切实推进安全生产治本攻坚行动，确保完成年度目标任务保驾护航。

会议现场（王凤勃 摄）

公司党委书记、董事马国松，总经理、党委副书记徐敦敏出席会议并讲话。安全总监王有旗通报了第一季度安全质量环保检查考核情况，副总经理李万和安排部署第二季度安全生产工作，二级助理周晓磊通报了一季度项目经济运行分析情况，副总经理、总会计师姚玉山通报了公司一季度经济运行情况，并安排部署清收清欠及上交款工作。

马国松从五个方面对下一阶段重点工作进行部署安排：一是树牢安全发展理念，提升思想认识筑牢安全防线。二是强化在建项目管控，提升企业品牌实现以干促揽。三是抓实收尾项目策划，推动收尾阶段效益颗粒归仓。四是高度聚焦达标验收，以精细化管理提升公司效能。五是深化经济活动分析，以精准纠偏提升效益水平。

徐敦敏从五个方面对抓好下一步工作提出要求：一是持之以恒抓清欠，全力破解资金难题。二是多措并举控资金，提升资金使用效率。三是全力以赴抓产值，确保完成目标任务。四是精细化管理创效益，挖掘创效潜能。五是抓牢管控重点，确保安全举措落地。

会上，青岛市地铁2号线二期工程项目对经济运行情况进行了现场汇报。

会议以“现场+视频”形式召开，公司在家领导班子成员、本部各部门负责人、青岛片区项目相关人员在主会场参会，所属各单位领导班子成员、各部门负责人及以上人员、项目相关人员在分会场参会。